在中国采购行业，郭苏亚几乎是一个无人不知，无人不晓的名字。从香港飞利浦到深圳艾默生，从深圳艾默生到深圳克劳瑞德，从深圳克劳瑞德到东莞贝美，二十余年的职业经历，数千份的采购协议，凭借对细节的严格把控、对趋势的精准捕捉以及对问题的准确判断，郭苏亚创造了一个又一个商业传奇，书写了一段又一段行业佳话，带领企业登上一个又一个发展高峰，成为中国采购行业人人敬仰、学习，甚至企图超越的铿锵玫瑰。

郭苏亚的职业生涯始于香港飞利浦，此时的她作为一名普通采购员，主要负责海外电子物料的采购，以及与内地两家设备制造商建立供应体系。对于刚刚入行的她来说，一切都是未知的、陌生的和充满挑战的，然而她并没有被困难吓倒，而是主动学习各种专业知识，虚心向前辈请教，积极与供应商沟通交流，逐步建立起自己的业务知识体系。得益于在入行时打下的坚实基础，郭苏亚在之后的工作中步步高升，最终成为克劳瑞德电子（深圳）有限公司的采购经理，负责与欧洲公司采购部门的关系建立与日常管理，以及国外项目的本地化运作与成本核算。

2012年2月，郭苏亚成为东莞贝美电子科技有限公司的董事长兼股东，主要负责公司的战略规划、业务管理、团队建设以及文化塑造。在她的带领下，公司以科技创新为支点，以资本并购为手段，不断整合内部资源，优化业务结构、重塑管理模式。得益于多年的精细化运作和前瞻性布局，公司实现了跨越式发展，从一家小型的模切产品/导热产品/绝缘板材生产厂，成长为一家集研发、生产、销售于一体的国家高新技术型企业，其PC绝缘板，PP绝缘片，环氧板，不干胶标签等优质产品远销欧美、东南亚等国家。

数字经济时代是属于创造者的时代，以大数据、人工智能、云计算、区块链等为代表的数字技术正通过工程化和产业化的方式，对各行各业进行全链条全方位的改造。在这一过程中，谁掌握了数字技术的“密码”，谁就能在数字经济的浪潮中占得先机。而郭苏亚就是掌握数字技术密码的那个创造者，多年来，她通过潜心专研和反复尝试，自主研发了“基于线性规划的采购订单追踪与自动化管理平台V1.0”、“基于智能神经网络的物料采购价格精准预测系统V1.0”、“基于云计算的企业集成采购管理方案优化平台V1.0”等多项具有行业突破性意义的技术成果。

据了解，这些技术成果立足于行业现实情况和企业实际需求，解决了采购订单追踪、物料价格预测、供应链风险评估、采购方案优化等一系列突出问题和主要矛盾，提高了采购效率，降低了采购成本，增强了供应链稳定性。更重要的是，这些技术成果帮助企业优化了采购决策，增加了经营利润，提高了企业竞争力、信誉和战略地位。相关媒体报道，某知名企业在“基于线性规划的采购订单追踪与自动化管理平台V1.0”的帮助下，成功搭建了“云境进销存管理系统”，实现了从供应商匹配、下单、审批、执行，到后续交付、结算等全部流程的智能化管理，每年节省原材料、人力等成本近千万元。

由于贡献突出，郭苏亚先后荣获第二十届中国科学家论坛“采购行业科技创新优秀发明成果”、第九届中国创新创业领袖峰会“2021年度采购管理行业发展功勋人物”等国家级奖项。最难得可贵的是，郭苏亚在繁忙的工作之余，还担任中国未来研究会企业家分会副理事长、评审专家等职务，在科技创新、人才培养、项目合作、资源配置等方面积极发挥作用，利用自己的专业知识、行业经验和丰富资源，打造数字赋能、供需聚合协同高效的供应链融合生态体系，推动中国采购行业数字化转型。

对于未来发展，郭苏亚透露：采购数字化正在向更具深远价值的供应链数字化转变，其内涵在动态演进，不再局限于寻源、招采、签约、履约等基础价值环节。而且，越来越多的企业和用户正在寻求突破采购边界，通过供应链创新，把计划、采购、生产、交付等场景打通，实现全流程一体化。未来，她的工作重点将放在供应链创新上，运用物联网、区块链等先进技术，将供应链中的各个环节进行优化和整合，实现供应链的智能化、自动化和可视化，提高供应链的运作效率和准确性。

编辑：陈新宇