随着消费升级趋势的加强以及移动支付和信息技术的快速应用，中国零售业出现了以智能零售为标志的第三波改革浪潮。与前两次纯业务升级不同，以技术为驱动的智能零售改变了电子商务与实体零售分离的状态，开创了全新的全渠道、多业态的线上线下一体化零售模式。

毫无疑问，零售业正朝着智能化方向发展。为了不落在智能新零售的浪潮中，我们需要从品牌、制造商、商店和消费者四个维度来思考。

对于品牌企业来说，实现品牌的全数字化管理，推动品牌智能化的发展已迫在眉睫。另一方面，要加强渠道管理，为效果买单，有效衔接消费者。

对于制造商来说，有必要从洞察消费趋势、供给匹配更加极端、促进柔性生产和技术变革等角度实现数字化商品生产的过程控制。

为商店实现授权。什么是授权？主要体现在连锁渠道的突然增加、渠道价值的强化、价值链的持续扩张、渠道品牌的增强、渠道向头部的集中。

从消费者和用户思维的角度出发，促进单业态消费，多与商家互动，让消费者为“增值”和“体验”买单，实现统一服务、体验升级、购物舒适，树立品牌忠诚度。

镇岛是一家集团公司，合作业务数量在业内遥遥领先。正是因为有这么多品牌的合作，真道在智能新零售领域有很多成功的品牌，也有很多失败的品牌。因此，梳理了实用的方法论，构建了品牌数字化的核心架构，打造了商业云智能新零售连锁品牌的数字化解决方案，解决方案是在智慧新零售道路上“与品牌同行”，让品牌方“少走弯路”，或者借鉴镇道的经验，让项目回归正轨。