谁不曾见过绿水青山？不常见的是有人能将它们变成“金山银山”。山不在高，水不在深，用好创意，绿水青山就是“聚宝盆”。南京淳璞旅游开发有限公司(下称“淳璞”、或“淳璞旅游”)创始人、董事长、首席策划师许翌星针对乡村旅游开发介绍了淳璞用创意架构起绿水青山和金山银山之间的“桥梁”的实践经验。

作为国内在地创意旅游开发和运营的先行者，许翌星认为：“现在国家的旅游已经进入了第三个阶段。旅游业的发展，第一个阶段靠老祖先、老天爷留下来的黄山、长城、故宫等古迹；第二个阶段靠大投资、大投入来建设主题乐园、民族村这些项目。”而到了第三阶段，好山、好水已经开发殆尽，老百姓也对主题公园、民族村等审美疲劳了，这一阶段的旅游开发，80%的内容是乡村旅游开发。乡村旅游振兴、乡村旅游开发面临的都是大量普通的山水，这些普通的山水靠大投入的话，不但破坏环境，不符合国家的发展方向，做出来的同质化旅游项目也不被市场所接受。

“旅游项目的核心是独特性，只有赋予这些项目独特的、游客从未见过的内容，才能吸引游客，才能产生比较好的反响。”许翌星介绍，针对这一点，淳璞走出了一条从创意建设运营，用创意来打造旅游产品这样一条独特的路，经过近几年的试点，得到了各地政府、乡村，特别是游客的认可，取得了比较好的经济效益和社会效益。

许翌星说：“我们在跟各级政府接触的过程中，发现了很多地方政府为如何把绿水青山变为金山银山而困惑。”他指出，把绿水青山变成金山银山，需要社会的力量、共同的认识，需要社会的资本来把这个桥梁打通。为此，淳璞专门研究了如何在绿水青山到金山银山之间架构桥梁。

“现在乡村有生态红线、土地的法律法规、环保的法律法规等等限制旅游开展的一些政策壁垒。传统的手法没有办法去做很多的旅游建设，但我们可以通过创意旅游实现，一块农田我们也可以做得很有意思。不破坏任何乡村旅游项目，我们也能把它做成城里人没见过、城市喜爱的一个旅游产品。”许翌星说。

许翌星相信：“真正可持续的模式一定会有企业项目的内生力，一定能够给社会带来社会价值、经济价值。”据许翌星介绍，针对乡村旅游开发问题，淳璞旅游首先在国内提出乡村旅游振兴必须要先解决“三活”问题(即村民生活、企业存活、市民快活)。淳璞在项目定位的时候，首先考虑的是怎么让周围的村民在这个项目中跟着致富；其次考虑的是怎么让企业产生经济效益；最后也是最重要的一点，一定要保证每个旅游项目都能让市民快活。“市民快活是淳璞乡村旅游发展一个重要的核心。一个项目没有独特性，没有差异性，不好玩、不有趣，市民为什么来？市民为什么掏钱？如果没有人来玩，没有人来消费，你这个项目都是画在墙上的画，都是在机场的雕塑，没有任何正面价值，只有负面价值，因为你破坏了原来的地形地貌。”许翌星如是说。

许翌星表明，淳璞的在地创意旅游开发模式最核心的东西是创意，而创意是最可以无限放大的。创意无限放大就是他们的核心资源。”也因此，他们需要保持灵感源源不断，创意绵绵不绝。许翌星说，淳璞在“哈哇他”理念指导下，招聘的人，组建的队伍，都是热爱生活，热爱旅游的。这么一群快乐的人在一起，每天都有无数个灵感出来。

此外，要做到永远有新意，不仅靠闪光的灵感，还靠每天的创意打磨，这样才能做出一个个充满创意的产品。为此，淳璞提出了弹性旅游的思维和海绵旅游的思维，即旅游不能做百年大计。许翌星介绍道：“如果一个项目的内容让游客感觉没新意了，我们随时可以更换，我们每个项目每个月、每个季度都有新内容，这样就不断创新，然后从一个量变到了质变。”(卿亿芳)